Orzeł Biały S.A.

Misja oraz działania proekologiczne

Polem działania Spółki jest ochrona środowiska przed odpadami związanymi z burzliwym rozwojem motoryzacji w Polsce.

Ambicją jest wykorzystanie posiadanej wiedzy i potencjału do rozwinięcia technologii pełnego odzysku produktów użytecznych z tych odpadów.

Spółka ma świadomość, że istnienie firmy oraz osiągnięcie sukcesu w jej działalności jest zależne z jednej strony od tego, w jaki sposób spełni zobowiązania w stosunku do odbiorców, a z drugiej jaki będzie jej stosunek do dostawców.

Wykorzystując aktualną wiedzę, stosując „czyste” technologie, Spółka chce produkować po cenach konkurencyjnych. Mając na względzie akcjonariuszy, działa w kierunku maksymalizacji zysku w stosunku do zainwestowanego kapitału oraz rozsądnie gospodaruje posiadanymi środkami.

Orzeł Biały S.A. czuje się odpowiedzialny za losy swojej załogi i zobowiązuje się, że realizując powyższe cele będzie rozwijać się jako organizacja, z równoczesnym rozwojem jednostek.

Mocna pozycja rynkowa Spółki jest efektem stałego dążenia do utrzymania przewagi konkurencyjnej, zarówno w zakresie wysokiej jakości, jak i bogactwa oferty, przy jednoczesnej koncentracji na rentowności produkcji. Strategia ta wiąże się z ciągłym inwestowaniem w rozwój i twórczym wykorzystaniem najnowszych technologii w produkcji, w celu pozyskania i utrzymania najbardziej wymagających klientów.

Strategia Spółki opiera się na kilku kluczowych założeniach umożliwiających dalszy wzrost osiąganej premii handlowej:

• zwiększanie liczby gatunków produkowanego asortymentu;
• wzrost jakości produkowanych ołowiów miękkich (rosnąca czystość) oraz stopów ołowiu (uszlachetnianie dodatkami stopowymi w coraz bardziej wymagającym reżimie technologicznym);
• zwiększanie udziału w produkcji najbardziej szlachetnych stopów charakteryzujących się wyższymi premiami handlowymi;
• sukcesywne przekierowywanie coraz większej ilości produkcji do odbiorców krajowych kosztem rynków eksportowych (generowanie tzw. premii geograficznej);
• ograniczanie zawierania transakcji przez pośredników handlowych na rzecz odbiorców finalnych;
• dalsza redukcja kosztów zmiennych.

Aktywny proces inwestycyjny realizowany przez Spółkę od kilku lat umożliwił skuteczną realizację tych założeń, przyczyniając się do dynamicznego wzrostu udziału rynkowego i dochodów Firmy.

W celu kontynuacji rozpoczętego procesu inwestycyjnego Orzeł Biały S.A. zamierza pozyskać środki z publicznej oferty nowych akcji. Zostaną one przeznaczone m.in. na:

• wybudowanie drugiej instalacji do pirometalurgicznego przetwarzania ołowiu oraz dwóch dostosowanych filtrów;
• wybudowanie instalacji do odsiarczania pasty akumulatorowej za pomocą technologii aminowej.

Budowa drugiej instalacji do pirometalurgicznego przetwarzania ołowiu oraz dwóch filtrów na Wydziale Hutniczym wraz z rozruchem technologicznym planowana jest na rok 2008. Pełną moc produkcyjną instalacja osiągnie w 2009 roku. Szacowany koszt inwestycji to 12 mln zł.

Realizacja inwestycji umożliwi:

• obniżenie kosztów przerobu ołowiu wtórnego ze złomu akumulatorowego oraz zwiększenie konkurencyjności kosztowej przedsiębiorstwa na rynku;
• zwiększenie wydajności z przetopu ołowiu pozyskanego ze złomowania akumulatorów, która przy paście akumulatorowej jest większa o ok. 50 proc. w porównaniu z jej przetopem w piecach Doerschla;
• zwiększenie poziomu bezpieczeństwa ekologicznego zakładu.

Wybudowanie instalacji do odsiarczania pasty akumulatorowej za pomocą technologii aminowej pozwoli na:

• zwiększenie wydajności z przetopu ołowiu;
• obniżenie o ok. 10 proc. kosztów zużycia energii i reagentów (złom żelaza i węglan sodowy);
• obniżenie ilości odpadowego żużla sodowego o ponad 50 proc. oraz zwiększenie wydajności z przetopu ołowiu o ok. 5 proc.;
• dalsze ograniczenie emisji dwutlenku siarki do atmosfery w procesie przetopu, a dzięki temu ograniczenie kosztów opłat środowiskowych;
• sprzedaż wytwarzanego dodatkowo gipsu.

Realizacja inwestycji budowy Wydziału Odsiarczania Pasty planowana jest na rok 2008. Oddanie do użytkowania zaplanowane jest na rok 2009. Szacowany koszt inwestycji to 14,890 mln zł. Spółka ubiegać się będzie o częściowy zwrot nakładów inwestycyjnych ze środków unijnych przeznaczonych na działania zmierzające do poprawy stanu środowiska naturalnego lub/i wdrażania technologii innowacyjnych.